Chancen und Herausforderungen für die unternehmerische Praxis

Hybrides Arbeiten und New Work sind aktuell in aller Munde. Mit dem rapiden Wandel in der Arbeitswelt gilt die starre Präsenzpflicht im Büro immer öfter als outdated. Mitarbeiter*innen ins Home Office zu schicken reicht dabei nicht aus. Die Umsetzung flexiblen Arbeitens muss gut durchdacht sein. Ideale Voraussetzungen für einen modernen Arbeitsplatz bieten hybride Arbeitsmodelle. Egal ob mobil, von zuhause oder in einem Coworking Space: Ihre Mitarbeiter*innen bleiben dank neuester digitaler Tools vernetzt und effizient. Die freie Wahl des Arbeitsortes erhöht aber nicht nur die Produktivität. Auch die Work Life Balance kann sich verbessern, wenn z.B. langes Pendeln der Vergangenheit angehört.

Wir sind Experte für Hybrides Arbeiten und forschen stetig an zukunftsfähigen Konzepten, wie hybrides Arbeiten funktioniert und welche Chancen es mit sich bringt, erfahren Sie in unserem breiten Angebotsspektrum.

Product-Bundle 1: New Work Deep Dive
Product-Bundle 2: Digital Onboarding / „Hybrid Work Beratung“
Product-Bundle 3: New Work Experience
Vortrag bei der Dimitex 2021

Zukunft: Hybrides Arbeiten - Chancen und Herausforderungen für die unternehmerische Praxis

Neue Formen des flexiblen Arbeitens und New Work erfordern Anpassung und Flexibilität der Mitarbeitenden, Führungskräfte und Unternehmen. Viele Aufgaben können in Zukunft ortsunabhängig durchgeführt werden. Wir sind überzeugt, dass ein hybrides Arbeitsmodell nicht nur die Attraktivität eines Unternehmens in den Augen von Mitarbeitenden und Bewerbern in Zukunft entscheidend beeinflussen wird, sondern auch die Effektivität und Flexibilität steigert.

Unsere Experten referierten zu diesem Thema auf der DiMitEx 2021.
Hier finden Sie das Video!

New Work Deep Dive

Hintergrund

Mit dem Wandel der Arbeitswelt hin zu New Work gehen neue Formen flexiblen Arbeitens einher. In diesem Zusammenhang stellen sich vermehrt Fragen der Nutzung, Gestaltung und Wirkung von Homeoffice, ortsmobilem Arbeiten oder Coworking. Dies gilt umso mehr während der COVID- 19-Pandemie, die als großer Treiber die Bedarfe und Chancen neuer Arbeitsmodelle aufgezeigt hat. Es ist davon auszugehen, dass Unternehmen vermehrt neue Arbeitsmodelle, z.B. der Einsatz von Coworking Spaces wie die Fase, austesten. Laut einer aktuellen Studie von KIENBAUM & STEPSTONE, sehen viele Unternehmen die Herausforderungen darin, die Skill-Gaps zu schließen. Genau da setzen wir ein.

Grundlagen New Work

  • Einführung
  • Vor- und Nachteile verschiedener Arbeitsmodelle
  • Kennzahlen, Beispiele und Facts

Praxis statt Theorie

  • 11 Bausteine zur systematischen Organisation Hybrider Arbeit
  • Wichtige Strukturdokumente (Leitfäden, Schulungen, Konzepte)
  • Typische Problemfelder und Lösungsansätze
  • Anwendungen und arbeiten in den verschiedenen Tools

Umsetzungsbeispiele

  • Praxisbeispiele von PXIO und Fase
  • Best Practices zur Umsetzung Hybrider Arbeitsmodelle
  • Sie lernen die wesentlichen Bausteine von New Work in Theorie und Praxis
  • Sie erfahren, welche Potenziale New Work bietet
  • Sie erhalten praxistaugliche Instrumente für Ihre Organisation oder Abteilung
  • Wir diskutieren Möglichkeiten, diese Instrumente in die eigene betriebliche Praxis zu integrieren
  • Sie erhalten Tipps & Best Practices

Zielgruppe: Mittelstand, Führungskräfte, HR und Startup

Format: 4-stündiges Workshopformat mit einem ausgewogenen Programm aus Theorie und Praxis.

Hier geht es zur Buchung!

Digital Onboarding / „Hybrid Work Beratung“

Hintergrund

Zunehmende Digitalisierung und Hybride Arbeitsmodelle führen zu neuartigen Konzepten wie der Nutzung eines Coworking Spaces. So können Unternehmen Open Innovation leben und mit anderen Firmen oder Dienstleistern Synergien heben und flexibel an gemeinsamen Inhalten arbeiten. Dies wird proaktiv durch einen Onboardingprozess im Coworking Space der Fase unterstützt, um den Zugang zu neuester Infrastruktur und die Anwendung innovativer Arbeitsmethoden zu erleichtern.

Kurze Bedarfsanalyse

  • Vorstellung der Organisation
  • Identifikation der Problembereiche

1:1 Coaching

  • Expertise zu spezifischen Bereichen Hybrider Arbeit aus der Toolbox des August-Wilhelm Scheer Instituts
  • Anleitung zur schnellen Lösung oder Ableitung von Maßnahmen
  • Sie identifizieren und dokumentieren Ihre Herausforderung
  • Wir grenzen mit Hilfe unserer AWS-Institut Toolbox zum Hybriden Arbeiten die Problembereiche ein
  • Gemeinsam wird eine schnelle Lösung besprochen oder Maßnahmen für eine Lösung definiert

Zielgruppe: Startups, Mittelstand, Entscheider*innen auf C-Level, Abteilungsleiter oder HR.

Format: 15 Min. kostenfreies Gespräch zur Bedarfsermittlung. Anschließend ein 2-stündiges (bezahltes) Individual-Coaching.

Kontaktieren Sie uns!

New Work Experience

Hintergrund

New Work und Hybride Arbeitsmodelle sind erstmal abstrakte Begriffe und meist auf erste Homeoffice Erfahrungen beschränkt. Im Coworking Space der Fase kann jedoch vor Ort die neue Arbeitswelt erlebt werden. In Theorie und Praxis werden Herausforderungen von Unternehmen im direkten Austausch besprochen und Best Practices von erfolgreichen Unternehmen vermittelt.

Führung durch die Fase

  • Einführung in die Infrastruktur
  • Kennenlernen der der bestehende Mitglieder
  • Austausch vor Ort

Praxisvortrag

  • Insights in die neue Arbeitswelt
  • Best Practices und Erfolgsgeschichten
  • Sie lernen die Fase15 vor Ort kennen
  • Sie sprechen mit anderen Mitgliedern vor Ort und bekommen einen initialen Einblick, wie Co-Working Ihrer Organisation nutzen kann
  • Wir teilen Best Practices und diskutieren Erfolgsgeschichten

Zielgruppe: Mittelstand, Entscheider*innen auf C-Level, Abteilungsleiter oder HR.

Format: 1,5-stündiges exklusives Dialogformat bei einer Führung durch die Halle4. Maximal sechs Teilnehmer*innen.

Kontaktieren Sie uns!

Das könnte Sie auch interessieren:

Weitere Angebote und Leistungen
New Work Konferenz

Schluss mit dem Buzzword Bingo! Auf zu Inhalten.

Zukunftsweisende Arbeitsmodelle dürfen nicht bei Videokonferenzen und Büroarbeitsplätzen enden. Vor allem das Mindset aller Beteiligten ist gefragt! Gerade für den Mittelstand bringen digitalisierte und neue Arbeitsprozesse, sowie Hybrides Arbeiten Wettbewerbsvorteile mit sich.

Aufzeichnung ansehen >>

Experteninterview akw journal 05/2021 I September – Oktober

Tobias Greff ist Head of Digital Consulting am August-Wilhelm Scheer Institut und Digitalisierungsexperte am Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Saarbrücken. Wir haben mit ihm über seine Sicht zur Arbeitswelt der Zukunft auch in saarlän-
dischen Unternehmen gesprochen.

Zum Magazin >>