Hybride Arbeitsmodelle als Wettbewerbsvorteil
Mit uns erzielen Sie einen entscheidenden Marktvorsprung.
Methodische Kompetenz, kombiniert mit branchenübergreifendem Know-How und agilem Prototyping.
#DigitalDNA
Wir bieten individuelle Lösungen, die praxisnah und ganzheitlich gedacht sind. Mit unserem Branchenweitblick, können wir Ihnen einen Vorsprung verschaffen und neue Konzepte schnell übertragen. Unsere Forschungsarbeit ermöglicht Ihnen Zugriff auf neueste technologische Lösungen. Ein multidisziplinäres Team mit Digitalisierung als DNA ist Ihr Partner von der Strategie über die operative Umsetzung bis zur Nachbereitung.
#DigitalDNA
Wir bieten individuelle Lösungen, die praxisnah und ganzheitlich gedacht sind. Mit unserem Branchenweitblick, können wir Ihnen einen Vorsprung verschaffen und neue Konzepte schnell übertragen. Unsere Forschungsarbeit ermöglicht Ihnen Zugriff auf neueste technologische Lösungen. Ein multidisziplinäres Team mit Digitalisierung als DNA ist Ihr Partner von der Strategie über die operative Umsetzung bis zur Nachbereitung.
Potenzialidentifikation
Egal ob Sie neue Ideen entwickeln oder bereits vorhandene Ideen bewerten und fertigstellen möchten, wir unterstützen Sie dabei, vielversprechende und durchdachte Konzepte zu erarbeiten.
- Untersuchung möglicher digitaler Geschäfts- und Einsatzfelder.
- Identifikation und Evaluation von Use Cases oder geeigneter Technologien.
- Die potenziellen Maßnahmen werden nach Realisierbarkeit und Wirtschaftlichkeit priorisiert und auf kurz-, mittel- und langfristiges Umsetzungspotenzial überprüft.
- Branchenübergreifend
- Anbieterneutral
- Anwendungsbezogen
- Unternehmensübergreifend
- Aufwand- und Nutzenzentriert
Unabhängige Analyse und Bewertung der eigenen Digitalisierungsfähigkeit. Das Ergebnis, ein priorisierter Maßnahmenkatalog.
- Priorisierung durch einen Wirtschaftlichkeitskoeffizient als aggregierte KPI
- Quick-Wins
- Leuchtturmprojekte
- Kosten- und Zeitabschätzung
Die 360° Digitalisierungsbedarfsanalyse identifiziert Potenziale für neue digitale Geschäftsfelder, digitale Geschäftsprozessoptimierung und zahlt damit auf die Digitalstrategie ein.
- Anbieterneutral
- Betriebsübergreifend
- Prozess- & Technologiebezogen
- Hochinnovativ & Pragmatisch
- Mitarbeiterzentriert
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, frühzeitig über fundierte Informationen zu aufkommenden Technologien zu verfügen.
- Wir begleiten Sie als unabhängiger Partner in der strategischen Technologie- und Anbieterauswahl.
- Wir unterstützen Sie als Entwicklungs- und Projektpartner im Rahmen von Transformations- und Digitalisierungsvorhaben.
- Anbieterneutral
- Branchenübergreifender Wissenstransfer
- Entlastung der F&E Abteilung
- Unternehmensübergreifend
- Potenzial fokussiert
Ein 360° Blick auf die Potenziale, die sich durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen ergeben.
- Wir geben Ihnen eine erste Einschätzung, wie bereit Ihr Unternehmen für den Einsatz von KI-Methoden ist.
- Sie erhalten einen Katalog mit kurz- bis langfristigen Potenzialen für konkrete Anwendungsfälle.
- Eine priorisierte Maßnahmenliste gibt Ihnen eine schnelle Übersicht über den geringsten Aufwand und den größten Nutzen für Ihr Unternehmen.
- Anbieterneutral
- Unternehmensübergreifend
- Langjährige praktische Erfahrung
- Top 3 Maßnahmen mit konkreter Roadmap
- Aufwand- und Nutzenzentriert
-
Innovations- &
Ideen-Workshop -
Egal ob Sie neue Ideen entwickeln oder bereits vorhandene Ideen bewerten und fertigstellen möchten, wir unterstützen Sie dabei, vielversprechende und durchdachte Konzepte zu erarbeiten.
- Untersuchung möglicher digitaler Geschäfts- und Einsatzfelder.
- Identifikation und Evaluation von Use Cases oder geeigneter Technologien.
- Die potenziellen Maßnahmen werden nach Realisierbarkeit und Wirtschaftlichkeit priorisiert und auf kurz-, mittel- und langfristiges Umsetzungspotenzial überprüft.
- Branchenübergreifend
- Anbieterneutral
- Anwendungsbezogen
- Unternehmensübergreifend
- Aufwand- und Nutzenzentriert
-
360° Digitalisierungs-
Bedarfsanalyse -
Unabhängige Analyse und Bewertung der eigenen Digitalisierungsfähigkeit. Das Ergebnis, ein priorisierter Maßnahmenkatalog.
- Priorisierung durch einen Wirtschaftlichkeitskoeffizient als aggregierte KPI
- Quick-Wins
- Leuchtturmprojekte
- Kosten- und Zeitabschätzung
Die 360° Digitalisierungsbedarfsanalyse identifiziert Potenziale für neue digitale Geschäftsfelder, digitale Geschäftsprozessoptimierung und zahlt damit auf die Digitalstrategie ein.
- Anbieterneutral
- Betriebsübergreifend
- Prozess- & Technologiebezogen
- Hochinnovativ & Pragmatisch
- Mitarbeiterzentriert
- Emerging Technology-Scouting
-
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, frühzeitig über fundierte Informationen zu aufkommenden Technologien zu verfügen.
- Wir begleiten Sie als unabhängiger Partner in der strategischen Technologie- und Anbieterauswahl.
- Wir unterstützen Sie als Entwicklungs- und Projektpartner im Rahmen von Transformations- und Digitalisierungsvorhaben.
- Anbieterneutral
- Branchenübergreifender Wissenstransfer
- Entlastung der F&E Abteilung
- Unternehmensübergreifend
- Potenzial fokussiert
- KI Potenzialanalyse
-
Ein 360° Blick auf die Potenziale, die sich durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen ergeben.
- Wir geben Ihnen eine erste Einschätzung, wie bereit Ihr Unternehmen für den Einsatz von KI-Methoden ist.
- Sie erhalten einen Katalog mit kurz- bis langfristigen Potenzialen für konkrete Anwendungsfälle.
- Eine priorisierte Maßnahmenliste gibt Ihnen eine schnelle Übersicht über den geringsten Aufwand und den größten Nutzen für Ihr Unternehmen.
- Anbieterneutral
- Unternehmensübergreifend
- Langjährige praktische Erfahrung
- Top 3 Maßnahmen mit konkreter Roadmap
- Aufwand- und Nutzenzentriert
Digitalisierungsmöglichkeiten
Digitalisierungs-
möglichkeiten
#Marktvorsprung
Steigende Kundenerwartungen, neue Technologien, hoher Wettbewerbsdruck: Wir unterstützen Sie dabei, die enormen Veränderungen der Digitalen Transformation in einen Unternehmensvorteil zu überführen. Ganzheitlich – von der Strategie bis zur Umsetzung. Mittels verschiedener Simulationen und Prototypen arbeiten wir bereits anwendungs- und kundenorientiert.
#Marktvorsprung
Steigende Kundenerwartungen, neue Technologien, hoher Wettbewerbsdruck: Wir unterstützen Sie dabei, die enormen Veränderungen der Digitalen Transformation in einen Unternehmensvorteil zu überführen. Ganzheitlich – von der Strategie bis zur Umsetzung. Mittels verschiedener Simulationen und Prototypen arbeiten wir bereits anwendungs- und kundenorientiert.
Digital Coaching
Wir begleiten Sie auf Ihrem komplexen Weg der digitalen Transformation, projektunabhängig und kontinuierlich.
Kontinuierliche Betreuung auf dem Weg zu zukünftigen digitalen Geschäftsmodellen und deren operativer Umsetzung.
Wir sind ein Sparringspartner zur gemeinsamen Diskussion komplexer Fragestellungen.
Durchführung von Innovationsworkshops zur Sensibilisierung und Aktivierung der Mitarbeiter.
Experten-Coachings für Führungskräfte.
- Flexibel
- Bedarfsgerecht
- Mitarbeiterzentriert
- Neutraler Impulsgeber
- Objektiv und Anbieterneutral