Vom Potenzial zur Wirkung
Dein erster Schritt Richtung Unternehmertum
Viele Talente stehen heute vor der Herausforderung, ihr unternehmerisches Denken in die Praxis zu bringen – oft fehlen dafür Zugang, Erfahrung oder das passende Netzwerk. Genau hier setzt Unternehmergeist Saar an: In nur 6 Wochen entwickelst du mit erfahrenen Coaches, praxisnahen Challenges und einem starken Team deine unternehmerischen Skills und Ideen weiter.
Jetzt bewerben und den nächsten Schritt Richtung Zukunft machen!
limitierte Plätze
6 Wochen
kostenlos
Für alle, mit Interesse an Unternehmertum (kein Vorwissen nötig)
Bewerbungsschluss: 14.10.2026
Kick-Off Teamphase: 02.11.2026
Demo Day: 27.11.2026
Talente aktivieren, Ideen entwickeln, Zukunft gestalten
Wir bieten dir ein talentzentriertes Innovationsprogramm, das unternehmerisch Interessierte zu mutigen, kreativen und strategisch denkenden Unternehmerpersönlichkeiten entwickelt.
In den ersten zwei Wochen startest du mit einer Talententwicklungsphase. Über E-Learnings arbeitest du im eigenen Tempo an einem individualisierten Lernpfad und legst so die Grundlage für die Teamphase.
Danach geht es vier Wochen lang im Team an eine reale Challenge aus der Praxis. Vier Expertensessions und die Begleitung durch erfahrene Coaches bringen dich Schritt für Schritt von der Herausforderung zum Pitch – kompetenzbasiert, praxisnah und mit Spaß an echter Veränderung.
Stärken erkennen.
Teams bilden.
Lösung entwerfen.
Geschäftsmodell entwickeln.
Pitch präsentieren.
Wachse über dich selbst hinaus und lerne, wie du andere von deiner visionären Lösung überzeugst.
Eure Ansprechperson
Ihr habt Fragen?
Wir haben die Antworten! Unsere Kollegin Michelle Jörgens beantwortet gerne all‘ eure Fragen zum Unternehmergeist Saar.
Michelle Jörgens
michelle.joergens@aws-institut.de
+49 172 5847 937
Das Programm
Das erwartet dich
In unserem einzigartigen, kostenfreien Programm wirst du in nur sechs Wochen dein unternehmerisches Talent entdecken, dein volles Potenzial ausschöpfen und echte Innovationen schaffen. Freue dich auf spannende Keynotes, hochkarätige Experten und eine intensive Praxisphase. Mit deinem interdisziplinären Team und praxisnahen Lernmethoden arbeitest du an einer realen Challenge aus einem unserer Innovationsfelder:
- GreenTech: Innovationen, die Nachhaltigkeit, Ressourceneffizienz und aktiven Umweltschutz voranbringen
- EduTech: Innovationen für Lernen und Bildung, die auf aktuelle Herausforderungen im Bildungsbereich reagieren
- HealthTech: Innovationen zur Verbesserung von Prävention, Versorgung und Gesundheitsmanagement
- SportsTech: Innovationen, die Sport, Training und Sporterlebnisse digital weiterentwickeln und neu denken
- GovsTech: Innovationen, die Verwaltungsprozesse vereinfachen, digitale Teilhabe fördern und das Vertrauen in staatliches Handeln stärken
Der Zeitaufwand beträgt ca. 5-8 Stunden pro Woche – setze dein Engagement und deine Kreativität ein, um die sechs Wochen optimal zu nutzen und zu wachsen!
Nutzerverhalten und Ressourceneffizienz
Gebäude verbrauchen mehr Energie und Wasser als nötig, weil Nutzer:innen kaum Einblick in ihren Verbrauch haben und Anreize zum Sparen fehlen.
Akzeptanz der Energiewende
Notwendige Infrastrukturprojekte wie Windparks werden häufig durch lokalen Widerstand verzögert oder verhindert, weil Betroffene zu spät und zu wenig eingebunden werden.
Emissionsdetektion
Leckagen und Emissionen in Energie- und Wasseranlagen bleiben oft lange unentdeckt, weil manuelle Kontrollen zu selten, fehleranfällig und aufwendig sind.
Cyber Security für Smart Energy Systeme
Mit der zunehmenden Vernetzung von Energiesystemen fehlt Unternehmen und Privathaushalten eine einfache Möglichkeit, Sicherheitsrisiken zu bewerten, Schwachstellen zu erkennen und rechtzeitig geeignete Schutzmaßnahmen einzuleiten.
Motivation beim digitalen Lernen
Digitale Lernformate sind oft passiv, zu wenig kooperativ und wenig ansprechend, was dazu führt, dass Lernende schnell das Interesse verlieren und wenig hängen bleibt.
Lernen(Um-)Schulungen
Durch den technologischen Wandel entstehen neue Berufsbilder/Rollenverständnisse, aber bestehende (Um-)Schulungsangebote sind zu langsam, zu teuer und zu wenig individuell.
Digitale Teilhabe
Unterschiede bei Gerätezugang, Konnektivität und sozioökonomischer Lage können dazu führen, dass die Skalierung von EdTech bestehende Bildungsungleichheiten verstärkt.
Generative KI bei Leistungsbeurteilung
Generative KI erschwert die Bewertung individueller Lernleistungen, da Texte, Code und Lösungen nicht mehr zuverlässig als Nachweis des eigenen Lernprozesses dienen.
Geschlechtersensible Versorgung
In der medizinischen Forschung wurde und wird der männliche Körper oft als Referenzstandard herangezogen. Geschlechtsspezifische Unterschiede bei Diagnose, Behandlung und Prävention werden bis heute nicht ausreichend berücksichtigt, wodurch insbesondere für Frauen Nachteile in der medizinischen Versorgung entstehen.
Sekundärnutzung von Gesundheitsdaten
Patient:innen können häufig nicht nachvollziehen, wer ihre sensiblen Gesundheitsdaten für welche Zwecke nutzt, während uneinheitliche Einwilligungs- und Zugriffsverfahren Vertrauen und verantwortliche Datennutzung erschweren.
Gesundheitsversorgung bei Hitzewellen
Hitzewellen führen zu deutlich mehr Notfällen und Krankenhauseinweisungen, doch nur wenige Kliniken haben Hitze als Szenario in ihrer Einsatzplanung verankert, sodass Personal, Kapazitäten und Abläufe oft erst angepasst werden, wenn die Belastung bereits da ist.
Überlastete Notaufnahmen
Notaufnahmen werden häufig von Menschen aufgesucht, deren Beschwerden auch anderswo versorgt werden könnten, weil Betroffene nicht wissen, welche Anlaufstelle für sie die richtige ist.
Bürgerbeteiligung
Kommunale Entscheidungsprozesse sind oft intransparent und schwer zugänglich, was dazu führt, dass sich viele Bürger nicht eingebunden fühlen und wertvolles lokales Wissen ungenutzt bleibt.
Routineaufgaben in der Verwaltung
Routineaufgaben in der Verwaltung sind oft manuell und papierbasiert,was zu langen Bearbeitungszeiten führt und Sachbearbeiter:innen von komplexeren Aufgaben abhält.
Regulatorische Überforderung kleiner Kommunen
Kleine Kommunen und Behörden ohne eigene Fachabteilung können die wachsenden Anforderungen an Datenschutz und Informationssicherheit kaum überblicken und umsetzen, was zuSicherheitslücken und Verstößen führen kann.
Gender AI Gap in der Verwaltung
Frauen in der öffentlichen Verwaltung nutzen KI seltener als ihre männlichen Kollegen. Dadurch gehen ihnen berufliche Chancen verloren und der Verwaltung wertvolles Produktivitätspotenzial.
Ungenutzte Hallenzeiten
Sporthallen sind vielerorts knapp, dennoch bleiben vergebene Trainingszeiten immer wieder ungenutzt, weil Ausfälle selten gemeldet werden und freie Kapazitäten nicht schnell genug bei suchenden Vereinen und Gruppen ankommen.
Hitze im Outdoorsport
Durch den Klimawandel nehmen Hitzetage zu, doch Trainings, Wettkämpfe und Sportveranstaltungen werden selten anhand aktueller Wetter- und Gesundheitsdaten angepasst, wodurch Teilnehmende und Zuschauende gefährdet werden.
Sportdatenstandards
Sport-, Leistungs- und Matchdaten werden mit unterschiedlichen Definitionen, Sensoren und Formaten erhoben, wodurch ihre Vergleichbarkeit eingeschränkt und datenbasierte Entscheidungen erschwert werden.
Digitale Zugänglichkeit im Sport
Websites, Apps und Übertragungen im Sport sind für viele Menschen schwer nutzbar, etwa wegen Behinderungen oder Sprachbarrieren, wodurch sie schwerer passende Angebote finden, sich anmelden oder Sportereignisse verfolgen können.
Nachhaltigkeit im Sport
Sportveranstaltungen verursachen erhebliche Mengen an Abfall, Emissionen und Ressourcenverbrauch, aber es fehlen einheitliche Standards und Datengrundlagen, um den ökologischen Fußabdruck systematisch zu erfassen und gezielt zu reduzieren.
Deine Vorteile
Warum wir?
Unternehmergeist Saar! Bei diesem Programm verstehen wir unternehmerisches Denken und Handeln als die Fähigkeiten, Chancen zu erkennen und diese in wertvolle Lösungen für die Welt um uns herum zu verwandeln. Wir bieten dir einen ganzheitlichen, praxisorientierten Ansatz zur Entwicklung deiner unternehmerischen Fähigkeiten.
Wir sind dein Wegbegleiter bei der Transformation von Herausforderungen in greifbare Lösungen. Ob Du eigene Ideen vorantreiben, innovative Veränderungen in Unternehmen schaffen oder eigenständig und proaktiv arbeiten willst – unternehmerisches Denken ist in allen Lebensbereichen eine sehr wichtige Grundlage.
Unternehmerischer Persönlichkeitstest
Professionelle und exklusive Coaches
Echte Challenges & Finale mit Jury-Pitch
Zertifikat und Anrechnung der Credit-Points möglich
Talentpool und Networking zum Durchstarten
Bereit dein Potenzial zu entdecken?
- Zur Teilnahme musst du mindestens 18 Jahre als sein.
- Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
- Das Programm findet überwiegend online statt.
- Das Programm findet auf Deutsch statt. B2-Niveau ist Voraussetzung.
Sven Hardt
Sven Hardt studierte nach dem Abitur in Saarbrücken Wirtschaftswissenschaften an der Universität des Saarlandes und schloss als Diplom-Kaufmann ab.
Mit eigener unternehmerischer Erfahrung als Gründer und Geschäftsführer sowie in der strategischen Unternehmensberatung entwickelte er über viele Jahre Produkt-, Marken- und Vertriebskonzepte von der ersten Idee bis zur Markteinführung. Seit 2021 ist er als selbständiger Unternehmensberater tätig; heute unterstützt er als Gründungsberater bei Triathlon, der Gründungsberatung der Universität des Saarlandes, Studierende und Ausgründungen bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle und leitet dabei ein Team von sieben Berater:innen.
Florian ist Unternehmer, Pitch Coach und Kommunikationsberater bei www.derPerfektePitch.com mit über 20 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Start-ups. Als Gründer hat er selbst mehrfach Unternehmen aufgebaut und erfolgreich gepitcht, um Finanzierungsrunden, Kundenaufträge und Partnerschaften aufzubauen.
Heute unterstützt er Gründer:innen und Teams vor allem dabei, komplexe Ideen klar, verständlich und überzeugend auf den Punkt zu bringen. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung wirkungsvoller Pitch-Strukturen, Storylines und Botschaften – vom ersten Entwurf bis zum überzeugenden Auftritt vor Publikum, Partnern oder Investor:innen.
Florian hat außerdem die Erfahrung aus 7 Jahren als offizieller Pitch Coach der österreichischen Version der TV-Startup „Die Höhle der Löwen“. Darüber hinaus begleitet er Start-ups, Acceleratoren und Innovationsprogramme als Trainer und Coach und bringt dabei die Erfahrung aus hunderten analysierten und entwickelten Pitches ein.
Dr. Florian Kandler
Gabriele Bacher
Gabriele Bacher ist Business Design Coach bei der Orange Hills GmbH. Nach ihrem BWL-Studium hat sie in einem mittelständischen, produzierenden Unternehmen strategische Positionen verantwortet, u. a. als Leiterin des Kundenservice und in der Vertriebsstrategie. Seit 10 Jahren arbeitet sie mit der Business-Design-Methode, erst als Inhouse Innovation Coach, seit 2024 bei Orange Hills.
Ihr Fokus: Kundeninterviews, die wirklich etwas freilegen – und Zielgruppen, die nach Verhalten statt nach Bauchgefühl segmentiert sind. Denn die meisten Geschäftsmodelle scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass niemand genau genug hingehört hat. In Explorationsprojekten und Sprints hilft sie Teams, aus Annahmen belastbares Wissen zu machen, Muster in dem zu erkennen, was Kund:innen wirklich bewegt, und sich davon ausgehend im Markt und Wettbewerb klar zu positionieren.
Nils hat über zehn Jahre Erfahrung im Bereich Innovation als Wissenschaftler, Gründer und Berater.
Als Innovationsberater und Business Design Coach unterstützt er Unternehmen bei der Entwicklung von Strategien und der Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen und innovativer Geschäftsmodelle. Führungskräften in den Bereichen Strategie, Innovation und Neugeschäft hilft er dabei, Ideen vom ersten Gedanken bis zur Markteinführung umzusetzen. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen wie Intel, ThyssenKrupp, Sennheiser und viele mehr.
Nils hat Informatik und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen studiert. Anschließend arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, promovierte in Informatik und gründete ein Start-up. Zudem hat er Lehraufträge an der TU München, TH Köln und TU Dortmund zum Thema Innovation inne.
Dr. Nils Jeners
Termine
| Montag | Mittwoch | Freitag | |
|---|---|---|---|
| Woche 1 |
19.10.2026, 17-18 Uhr Kick-off Talentphase (E-Learning) |
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| Woche 2 | |||
| Woche 3 |
02.11.2026 Kick-Off Teamphase Saarbrücken |
04.11.2026 Expertensession: Markt 17:00-19:00 Uhr |
06.11.2026 Coachingsession 1h, nach Absprache |
| Woche 4 |
11.11.2026 Expertensession: Ideenfindung 17:00-19:00 Uhr |
13.11.2026 Coachingsession 1h, nach Absprache |
|
| Woche 5 |
18.11.2026 Expertensession: Geschäftsmodell 17:00-19:00 Uhr |
20.11.2026 Coachingsession 1h, nach Absprache |
|
| Woche 6 |
23.11.2026 Expertensession: Pitch 40 Minuten Slot zwischen 14:00-20:00 Uhr |
27.11.2026 Demo-Day Veranstaltung Saarbrücken |
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