Um langfristig erfolgreich zu sein, versuchen traditionelle Unternehmen genauso innovativ zu sein wie Startups. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist der Zukauf von jungen Unternehmen. Eine weitere Option ist das Schaffen kleiner, unabhängig agierender Innovations-Inkubatoren im Unternehmen. Beide Ansätze sind auf den ersten Blick vielversprechend und geben kurze Impulse, sichern meist aber nicht die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Oft bleiben die Innovationsbereiche „isolierte Fremdkörper“, die sich schwer in das bestehende Unternehmen integrieren lassen. Die wesentlichen Hebel für Innovation befinden sich jedoch im Unternehmen selbst, wo täglich mit Kunden gearbeitet, beraten und produziert wird. Intrapreneurship setzt genau hier an. Ein Unternehmen ist heute vor allem erfolgreich, wenn in allen Bereichen eigenverantwortlich, kundenzentriert und innovativ gedacht und gehandelt wird.